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具体到机会层面，短期，一攻一守，攻守兼备。“攻”聚焦于我们从6月中旬以来一直推荐的华为手机链、5G、军工为代表的新兴成长方向。“守”则把握以公共事业类高股息、黄金等为代表的防御性品种。中长期，则聚焦于经过1个多季度调整，已经具备估值性价比的核心资产方向。采取类似长线外资“以长打短”做法，聚焦优质标的，核心资产独立牛市行情将继续，筹码不宜轻易转手，牢牢把握定价权。

值得一提的是，京东方能源还曾替淏盛能源支付过4.36亿元的探矿权价款。今年5月15日，京东方公告称，淏盛能源与京东方能源签署了探矿权出让收益价款代付协议，约定由京东方能源代淏盛能源支付5.1亿吨煤炭资源探矿权出让收益价款4.36亿元。也就是说，昊华能源前期收购的京东方能源实际仅拥有4.6亿吨配置资源量。

回到本文开头提到的奥格威法则，虽然帮助客户达成销售、创造价值确是广告业的宗旨，但奥格威本人一定不愿意看到全行业都变成唯销量论。就算抛开他说这话的历史背景——当时全美广告界过分追求艺术美感或创意，背离了产品和品牌——单就这句话本身，“目的是销售”，也应该有即时销量和最终促成销售之分。奥格威指的想必不会是前者。

展望下周，海外，博弈再度紧张升级，G2关系“新常态”下，仍在反复、具有不确定性。国内，改革、开放继续大步向前，科创板、金融开放11条、转融通、分拆上市征求意见稿、MSCI的A股权重从10%到15%在即。外部环境对市场存在短期扰动，但市场在内部积极因素的促进下，中报披露最后一周，市场把握基本面确定、结构性机会为主。中期维度，“三座大山”仍在，出口链、地产链对企业报表影响仍在，尚需时间评估。

可问题是，所有部门都在追求销量，谁来做品牌？“只做销量转化，只会让品牌越来越狭窄，只有好的品牌会两者兼顾，”顾如怡说，“广告主也清楚内容部门、媒体部门、市场部、公关部的任务是不一样的，只不过大家都在看最直接的销售转化。”顾如怡的担忧反映了一个事实，带货是广告主和广告公司合谋的结果，但促成这件事的人同时也为它所累。广告主也好，广告公司也好，一定程度上都在被推着走。

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